ELABORAÇÃO, GESTÃO E PORTFÓLIO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO

 
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OBJETIVO

O objetivo é abordar os principais conceitos, metodologias, ferramentas, técnicas e instrumentos para Elaboração e Gestão de Projetos de Inovação e de Portfólio.


A quem interessa

Conteúdo programado

1. ELABORAÇÃO E GESTÃO DE PROJETOS DE CT&I
Conceito de projeto e “ciclo de vida” do projeto; Planejamento; Escopo e estruturação de um projeto; Tipos de projetos, principais características e fatores críticos de sucesso; Falhas comuns observadas na concepção e elaboração de projetos; Viabilidade econômica e financeira; Metodologias e ferramentas aplicáveis à elaboração dos projetos; Elementos básicos e estrutura de um projeto: título, apresentação, justificativa, objetivos, metodologia, atividades, metas e indicadores, resultados esperados e impactos, orçamento e cronograma; Acompanhamento e prestação de contas. Conceitos e ferramentas de gerenciamento e alinhamento na gestão de projetos de CT&I. Ferramentas atuais de gerenciamento de projetos.

2. GESTÃO DE PORTFÓLIO
Apresentar conceitos e ferramentas utilizados na seleção e gestão estratégica de projetos de inovação, com ênfase nas técnicas de gerenciamento de portfólio de P&D, abordando: estratégia competitiva, projetos de desenvolvimento de novos produtos, serviços, processos e tecnologias; Critérios e ferramentas de gerenciamento de portfólio de P&D: critérios de valor, alinhamento estratégico e balanceamento; Portfólio de desenvolvimento de tecnologias.

 

 

Dirigentes e profissionais das áreas de pesquisa e desenvolvimento e inovação das empresas, professores e pesquisadores de IES e ICTs, empresários e outros profissionais de entidades públicas e privadas.

Duração: 8 horas

 

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